2020年11月14日 星期六

迢霓床邊故事集_認識企業Apple_科技產業的時尚品牌

1980年代以後出生的人,認為Apple是科技產業的時尚品牌,但在此之前的人,可能對Apple最早的個人電腦還留有印象,Apple最初是便宜的低端品牌,現在成了高端的時尚品牌,雖然看似矛盾,但透過Apple的創始人賈伯斯,很好地結合起來。


前面說過 1976年是很重要的一年,這一年賈伯斯和另外兩個人在車庫裡創立了Apple公司,研製個人電腦,當時一台個人計算機需要上萬美元,不太可能在每個家中普遍起來,賈伯斯和沃滋尼亞克做出了世界上第一台通用的個人電腦Apple I,連外殼都沒有,一般人可以花幾百美元買一台,但其實使用起來並不方便,當IBM推出一款比較能用的PC時,馬上就吃掉3/4的市場,Apple一直到推出Macintosh才算成功,也使得後來Apple的電腦會稱作Mac。

1984年推出的Macintosh,是世界上第一款老百姓買得起、擁有交互式圖形介面和鼠標的個人電腦,硬件略優於IBM的PC,當時IBM的PC是DOS系統,必須要會用指令才能使用。Macintosh最有特色的兩個地方,一是圖形介面,這是由詩樂(Xerox)公司在Palo Alto實驗室製造出來的,這個實驗室非常擅於創新,卻不善於將發明變成產品。二是Apple是軟硬體全包的個人電腦公司,但微軟系統能用在各家的電腦上,Apple還是在個人電腦市場敗陣下來。

1983年賈伯斯請來了百事可樂的總裁John Sculley擔任Apple的CEO,Sculley後來趕走了賈伯斯,Apple也進入了長達十五年的低谷。當時以Macintosh受歡迎的程度,即使賈伯斯不在,技術領先的情況下可能還能撐一個十年,Sculley嘗試做個人掌上型電腦,但並不成氣候,那時Apple慘到很可能被賣給IBM或太陽公司(台灣稱昇揚公司),不過沒人對這家個人電腦業務已在萎縮的公司有興趣。

離開Apple的賈伯斯,在1986年用500萬美元買下了一家動畫製作室,後來就是Pixar公司,被迪士尼以74億美元高價收購,有很多聖歡迎的動畫片都是Pixar製作的。到了1996年,賈伯斯被請回Apple,1997年賈伯斯擔任臨時CEO,上台後推出一些造型很酷的電腦,這時的蘋果電腦已經比其他IBM兼容機貴很多,用戶多是從事藝術工作的人士,其次是一些趕時髦的學生與專業人士,賈伯斯更像是一位藝術家,而非工程師,既然那時已經無法替代微軟與兼容機的地位,賈伯斯索性往高端發展,慢慢地,Apple成為時尚的象徵。

1990年代,網路成為訊息傳播的渠道,多媒體的的技術也使得數位化有了內容來源,原來的錄影帶和錄音帶變成了DVD和 CD,數位化的音樂和影片,變得容易在網路之間散布,網路上有了音樂和影片可以下載,雖然市面上已經有不少音樂播放器,但做得不好,歌曲數量一多,查找和管理都不容易,想要多聽起張在不同 CD上的音樂,得帶著播放器和數張光碟片,賈伯斯認為這個市場不需要花錢和時間培養,而是需要一個解決問題的產品。2000年開發iTunes軟體,2001年10月,推出了第一代iPod音樂播放器,iTunes可和 iPod無縫對接,2008年,iPod銷售佔公司營收四成,股票從2003年低點起,到2012年6月上漲60多倍。

2003年10月,賈伯斯患上癌症,2004-2006年是Apple又一段不太順遂的期間,在Apple幾乎壟斷了音樂播放器的市場後,2003年Apple試著想要在高利潤的音樂市場上分一杯羹,當時世界上被五大唱片公司壟斷,Apple建議將一張專輯裡的曲子分開一首一首賣,這樣消費者可以下載自己喜歡的就好,不過這個下載市場的成長比賈伯斯想像的慢。2006年Apple推出Apple TV ,希望Apple TV成為家庭娛樂中心,當時微軟和SONY也都看到了這個趨勢,只是到目前為止,並沒有誰是唯一的贏家。第一代AppleTV的外型和功能也都很酷,但當時的網路速度無法顯現出Apple TV在音質與畫質上的優越,而且要看的電影還非得要從iTunes買,不能從錄影帶店借,從iTunes下載一部9GB的電影,需要一整天的時間,所以實際上購買的人,只能拿來看解析度低的Youtube影片,不符合Apple的初衷。

iPod的出現徹底改變音樂市場,1999年全球音樂唱片銷售額是一個400億美元的市場,十年後剩不到一半,而2007年推出的iPhone的出現改變了通訊行業,手機大廠原是motorola和nokia,但隨著通話需求下降、上網功能提高,智慧型手機開始崛起,最初智能型手機代表示Blackberry ,相當於傳統手機加上e-mail的功能,不過,到了賈伯斯手上,不僅是手機與音樂播放器的結合,還有電腦與一般電視的主要功能。

2010年Apple推出iPad,一開始有人說iPad只是比較大隻的iPhone,但從功能上,iPad可以滿足多數在電腦上做的事,改變了大家對個人電腦的需求,PC銷售量在2011年達到頂點後,就逐年下降,其他廠商也學習Apple推出平板產品,但銷量遠不如iPad,隨著大家對個人電腦的依賴減弱,微軟在IT的主導地位也逐漸消失。

Apple一直給人一種感覺,就是它並不是某個技術的發明者,但每樣東西都給人耳目一新的感覺,它的每款都不是自己的原創,但Apple把每個產品都做到極致,賈伯斯將技術與藝術的結合做到得爐火純青的經界。他的同事日後回憶起與他共事的日子,賈伯斯通常不去討論可能性,只是清楚地表達自己願望,並且善變,當鍵盤不小心按快了還會多出現幾個字母的年代中,賈伯斯已經想到了沒有鍵盤的產品。賈伯斯看到CD時可能已經去想像音樂市場的改變,這些都不是靈機一動就出現的好點子,大多數人之所以做不出改變世界的產品,是因為他們只看見成功者最後的臨門一腳,卻忽視了別人長期的思考。

問題與討論
  1. 請問iPod如何改變音樂市場?
  2. 「賈伯斯通常不去討論可能性,只是清楚地表達自己願望,並且善變。」請問這樣的行事風格,正面與負面的影響各是什麼?
  3. 為什麼大多數的人做不出改變世界的產品?
動物園正方觀點
富有和權利的象徵,19世界動物園為了賺錢,20世紀為了保護動物、學習。(例子:大動物園)
  1. 保育。(例子:大猩猩在馬戲團34年)
  2. 學習。(要知道菜名才能知道要吃哪些青菜)
*記得和隊友的內容要合成一篇結構完整的文章,先講的人開場點出主要觀點,後講的人要做總結再讓論點之間相扣。

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